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CQ9電子游戲貝蒂·費(fèi)希特:從小學(xué)徒到女掌門(mén)讓寶珀續(xù)寫(xiě)300年傳奇
CQ9電子游戲貝蒂·費(fèi)希特:從小學(xué)徒到女掌門(mén)讓寶珀續(xù)寫(xiě)300年傳奇漫漫歷史長(zhǎng)河,總有人以超乎常規(guī)的生命深度留下濃墨重彩之筆。貝蒂·費(fèi)希特(Betty Fiechter)即為其一。
這并不是一個(gè)為大多數(shù)人所能耳熟能詳?shù)拿?,但如果你?duì)鐘表業(yè)略有了解,一定會(huì)對(duì)女性腕表界的明珠——寶珀有所耳聞,費(fèi)希特正是這枚明珠的后繼締造者。1932年,寶珀家族第七代掌門(mén)人小弗德里克-埃米爾·寶珀(Frédéric-Emile Blancpain)離世,時(shí)任寶珀高管的費(fèi)希特接受小弗德里克的遺愿及寶珀家族的委托,于次年正式接手寶珀,成為其第一位家族外的繼任者,也是瑞士鐘表業(yè)的首位女性執(zhí)掌人。
此后,費(fèi)希特帶領(lǐng)寶珀迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)大蕭條,歷經(jīng)戰(zhàn)爭(zhēng)歲月,穿越幾乎將瑞士鐘表行業(yè)摧毀的石英危機(jī),以過(guò)人的智慧和膽魄一路向前。她以女性視角優(yōu)勢(shì),避開(kāi)當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的男性腕表,獨(dú)辟蹊徑主攻女性腕表,在她的一路牽引下,寶珀走上高端女性機(jī)械表的頂峰,被譽(yù)為“真正懂女性的女表品牌”。
回望百余年前,16歲時(shí),費(fèi)希特作為學(xué)徒入職寶珀;75歲時(shí),她以寶珀掌門(mén)人的身份離世。期間近60年職業(yè)生涯,全部在寶珀度過(guò)。世事變幻,如果費(fèi)希特有知,應(yīng)足以感到欣慰的是,而今的寶珀已成為世界上最大鐘表集團(tuán)瑞士斯沃琪集團(tuán)的四大高端品牌之一,而她在腕表界締造的傳奇,依然在被續(xù)寫(xiě)中。
不知當(dāng)年老回憶往事時(shí),費(fèi)希特是否曾感謝過(guò)命運(yùn)的饋贈(zèng)。她生于瑞士一個(gè)名為維萊爾的小鎮(zhèn),但這個(gè)小鎮(zhèn)是如此非凡。它位于高級(jí)制表工藝起源地侏羅山脈下,早自1725年,就已有手表工業(yè)進(jìn)入,漸至工匠云集。
十年后,世界鐘表業(yè)行至新篇章。這一年,維萊爾小鎮(zhèn)上有一名富有超前視野及卓越商業(yè)思維的青年,以自己的姓氏注冊(cè)成立了一個(gè)鐘表品牌。這也是鐘表業(yè)第一個(gè)品牌,自此,世界鐘表業(yè)正式從匠人時(shí)代邁入品牌時(shí)代。
賈汗身兼制表師、農(nóng)民、教師和市長(zhǎng)四職,在今天看來(lái)簡(jiǎn)直不可思議,但他居然干得都很出色。其子艾薩克(Isaac)深受父親影響,同樣熱愛(ài)制表,并兼職學(xué)校教師,寶珀家族事業(yè)的第一棒得以順利傳承。
后續(xù)的百余年中,寶珀又歷經(jīng)家族多代代際相傳,每一代皆有創(chuàng)舉。有人開(kāi)創(chuàng)了前往海外銷(xiāo)售的先例,有人將產(chǎn)品“系列”概念引入到品牌。到1830年,家族第五代老弗德里克-埃米爾·寶珀接手后,更是帶領(lǐng)寶珀進(jìn)入跨越式發(fā)展期。他引進(jìn)了時(shí)至今日依然被瑞士機(jī)械表沿用的杠桿式擒縱結(jié)構(gòu),并開(kāi)始為女性專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)女士機(jī)械表。這顯然為百年后費(fèi)希特主攻女士機(jī)械表奠定了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)。
得益于老弗德里克的突出貢獻(xiàn),當(dāng)寶珀家族第六代傳人于1857年需獨(dú)立頂起門(mén)戶時(shí),寶珀已經(jīng)是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的制表企業(yè)。但也是在這一代,鐘表業(yè)大地震持續(xù)長(zhǎng)達(dá)四十年之久,谷底時(shí),價(jià)格甚至下降到先前的20%。維萊爾小鎮(zhèn)上20家制表公司相繼凋零,最后僅余3家,寶珀即為其一。而寶珀之所以能渡過(guò)這次漫長(zhǎng)的危機(jī),關(guān)鍵之舉在于啟動(dòng)了專(zhuān)營(yíng)高端手表的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。也是從這時(shí)起,沖擊最為頂端的高級(jí)制表,成為寶珀的品牌信仰。
至此,寶珀的關(guān)鍵詞中,“女性”“高端”均已顯現(xiàn),留待第七代小弗德里克-埃米爾·寶珀,以及他的得力助手費(fèi)希特,將其進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
和家族中的先輩們一樣,小弗德里克注定為制表而生,是寶珀品牌優(yōu)秀的繼承者。他在任期間,寶珀非但走出了瑞士,而且走出了歐洲,將市場(chǎng)拓展至美國(guó)。而較之先輩,他更具魄力之舉,大約是發(fā)現(xiàn)了費(fèi)希特這名潛在人才,并傾力培養(yǎng)、大膽放權(quán)。
彼時(shí)的維萊爾小鎮(zhèn),早已有鐵路與國(guó)家鐵路網(wǎng)相連,長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年人口激增,制表業(yè)在走過(guò)危機(jī)后重新升溫。1896年,費(fèi)希特就在這種濃濃的行業(yè)氛圍中出生了。她的父親和姑姑共同經(jīng)營(yíng)一家小型的復(fù)雜功能腕表機(jī)芯公司,讓她得以從小對(duì)鐘表制造近距離耳濡目染。日漸長(zhǎng)大后,費(fèi)希特進(jìn)入當(dāng)?shù)匾蛔p學(xué)位制的商業(yè)貿(mào)易學(xué)校學(xué)習(xí),其課程中就包括制表。
1912年,正值豆蔻的費(fèi)希特如愿進(jìn)入寶珀,成為一名制表學(xué)徒工。聰穎勤奮如她,在三年后順利度過(guò)學(xué)徒期,被正式雇傭?yàn)樾「ダ椎吕锟说闹怼S腥さ氖?,在此期間,費(fèi)希特家的小公司也被寶珀所收購(gòu)。
小弗雷德里克并未因?yàn)橘M(fèi)希特的女性身份而輕視她,相反,他迅速發(fā)現(xiàn)了這個(gè)年輕女孩的管理潛能,幾乎手把手地培養(yǎng)她。10年后,費(fèi)希特已全面接管寶珀工廠,負(fù)責(zé)監(jiān)督寶珀一切生產(chǎn)事宜。此后,對(duì)費(fèi)希特足夠放心的小弗雷德里克索性從維萊爾移居洛桑,全身心投入到讓他更為癡迷的技術(shù)革新中。那時(shí)的懷表已經(jīng)采用自動(dòng)上鏈系統(tǒng),但腕表精小,想實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上鏈?zhǔn)莻€(gè)不小的挑戰(zhàn)。不過(guò),1926年,小弗雷德里克還是攜手英國(guó)制表師約翰·哈伍德攻克了這個(gè)難題,設(shè)計(jì)出世界上第一款自動(dòng)上鏈腕表。4年后,他將同樣的成功復(fù)制到女士手表上。兩次創(chuàng)造第一,讓寶珀在鐘表界大放異彩。尤其自動(dòng)上鏈女士腕表的推出,為寶珀在高端女性客戶群體中贏得了盛譽(yù)。
在小弗雷德里克忙于研發(fā)之際,費(fèi)希特亦不負(fù)重托,盡管整個(gè)維萊爾小鎮(zhèn)并沒(méi)多大,她還是直接把行李搬到了寶珀的辦公樓里,在這位年輕的管理者看來(lái),反饋每快一分鐘都意義重大。平時(shí)費(fèi)希特和小弗雷德里克通過(guò)書(shū)信郵件進(jìn)行工作溝通,相互寄送口述留音機(jī)的蠟筒也是他們的工作交流方式之一。在二人的共同努力下,寶珀在高端制表界一路上行。
但盡管這時(shí)的寶珀已如此璀璨,小弗雷德里克的獨(dú)生女兒卻無(wú)意。1932年,小弗雷德里克離世,留下讓費(fèi)希特接管公司的遺愿。費(fèi)希特反復(fù)思考,終在次年接過(guò)這一沉甸甸的重任。她和最重要的伙伴、負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售的同事安德烈·萊亞爾(André Leal)一起收購(gòu)了寶珀公司,達(dá)成對(duì)寶珀的合作接管。
這是一個(gè)炎炎夏日,費(fèi)希特的工作看似一如往常,其實(shí)質(zhì)卻發(fā)生了巨變。彼時(shí),寶珀品牌已創(chuàng)建逾200年,在家族內(nèi)傳承七代,而37歲的費(fèi)希特成為其首位家族外的執(zhí)掌者。非但如此,其女性掌門(mén)人的身份亦為當(dāng)時(shí)鐘表界首例。要知道,在當(dāng)時(shí)的瑞士,女性地位遠(yuǎn)無(wú)法與男性匹敵,實(shí)際上直到費(fèi)希特去世,瑞士都尚未建立起女性普選權(quán)制度。
不過(guò),對(duì)費(fèi)希特本人來(lái)說(shuō),最大的變化在于從職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)家的轉(zhuǎn)折,前者或許專(zhuān)精一個(gè)方面即可,后者則需籌謀整個(gè)品牌的未來(lái)。
每個(gè)新的開(kāi)始往往都蘊(yùn)含著重重挑戰(zhàn)。實(shí)際上,接手伊始,費(fèi)希特就險(xiǎn)些失去寶珀這一深厚的品牌資產(chǎn)。
因?yàn)楸藭r(shí),寶珀公司內(nèi)已無(wú)寶珀家族成員任職,而根據(jù)瑞士當(dāng)時(shí)的法律,這種情況下公司不得使用家族姓氏商標(biāo)。無(wú)奈之下,費(fèi)希特和安德烈一度將維萊爾的字母Villeret重組,將寶珀由Blancpain更名為Rayville(雷維爾)。幸運(yùn)的是,相關(guān)法規(guī)很快被廢除,這一品牌危機(jī)得以自然化解。
但接下來(lái),費(fèi)希特再受重重一擊,1939年,在共同接手寶珀不過(guò)6年后,安德烈在出差期間遭遇事故身亡,留下費(fèi)希特獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)。
彼時(shí),美歐各國(guó)已相繼走出迄今為止殺傷力最大、影響范圍最廣的大蕭條,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇。但經(jīng)過(guò)大蕭條的摧殘,美國(guó)制表業(yè)無(wú)可挽回地走向沒(méi)落,僅存的幾個(gè)品牌也不過(guò)慘淡經(jīng)營(yíng)。費(fèi)希特以敏銳的洞察力從中看到了機(jī)遇,并迅速作出兩大重要決定:其一,主攻女士腕表和女士腕表機(jī)芯;其二,打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)。
其實(shí),在腕表領(lǐng)域,男士腕表的流行晚于女士腕表。前者在第一次世界大戰(zhàn)之后才開(kāi)始出現(xiàn),在此之前,懷表才是主流。而女士腕表早在之前的很長(zhǎng)時(shí)間里便獨(dú)領(lǐng),只不過(guò),早期,其功能基本等同于珠寶。
費(fèi)希特的不同在于,她要給女性呈現(xiàn)的,是真正的機(jī)械腕表,既不僅僅是一件能看時(shí)間的珠寶,也并非簡(jiǎn)單地將男表機(jī)芯簡(jiǎn)化改造后放進(jìn)去,而是專(zhuān)門(mén)為女性研發(fā)自產(chǎn)機(jī)芯。因?yàn)樗嘈?,女性也懂得欣賞腕表的機(jī)械之美,同樣能參透腕表的專(zhuān)業(yè)性能和神秘魅力。
比起生產(chǎn)男性腕表和機(jī)芯,生產(chǎn)專(zhuān)供女性的小尺寸時(shí)計(jì)和機(jī)芯,無(wú)論在技術(shù)還是工藝上,都是更大的挑戰(zhàn)。但費(fèi)希特自有底氣。要知道,寶珀從第五代起就已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)女士機(jī)械表,費(fèi)希特的老板小弗雷德里克更是對(duì)小型時(shí)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)多有打磨,而長(zhǎng)期負(fù)責(zé)寶珀生產(chǎn)管理的費(fèi)希特本人,也對(duì)這些技術(shù)相當(dāng)熟悉。所以,寶珀不但有攻女性腕表,而且費(fèi)希特還決定向其他品牌開(kāi)放機(jī)芯供應(yīng)。
產(chǎn)品方向確定了,市場(chǎng)也同樣重要。盡管寶珀在歐洲深耕多年,但這里的市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定,難以取得大的突破。而美國(guó)不同,當(dāng)時(shí)美國(guó)本土的制表業(yè)奄奄一息,完全跟不上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐,自然為寶珀贏得這一增量市場(chǎng)創(chuàng)造了不可多得的機(jī)遇。事實(shí)也證明,這成為大量歐洲制表公司的共同選擇,大蕭條后,美國(guó)鐘表市場(chǎng)被前者迅速攻占。
費(fèi)希特從來(lái)不是個(gè)僵化的經(jīng)營(yíng)者。在著力打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)期間,為降低關(guān)稅成本,她還創(chuàng)新了業(yè)務(wù)模式,展開(kāi)半成品腕表銷(xiāo)售。也就是將腕表分為內(nèi)部表殼和外部表殼兩個(gè)部分,其中內(nèi)部表殼內(nèi)包含了機(jī)芯、表盤(pán)、指針,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后可以自行搭配外部表殼。這一創(chuàng)新為寶珀贏得了更廣泛的市場(chǎng)空間。
到1950年,費(fèi)希特已獨(dú)自帶領(lǐng)寶珀走過(guò)11年,她果然沒(méi)有辜負(fù)小弗雷德里克的重托,寶珀不但活下來(lái)了,而且憑借女士腕表的制表專(zhuān)長(zhǎng)邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階,日漸璀璨。
也是在這一年,54歲的費(fèi)希特迎來(lái)人生中又一個(gè)重要抉擇。她被確診為癌癥,而因始終未婚,她膝下并沒(méi)有繼承人,顯然要早做打算才好。
很多人都認(rèn)為費(fèi)希特除了賣(mài)掉公司,別無(wú)選擇。但她并沒(méi)有這樣做。同年,她邀請(qǐng)侄子讓-雅克·費(fèi)希特(Jean-Jacques Fiechter)加入寶珀。
看上去這并不是個(gè)好主意,因?yàn)樽?雅克雖然和姑姑感情深厚,但他無(wú)論在制表還是商業(yè)方面都沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景,實(shí)際上,他對(duì)制表的了解幾近于零。但費(fèi)希特在培養(yǎng)新人上既有章法,也不乏耐心。她安排讓-雅克相繼在生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售和分銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)中輪崗鍛煉,并悉心指導(dǎo)點(diǎn)撥。隨著讓-雅克的逐漸成長(zhǎng),姑侄倆合作越來(lái)越默契,走上人生后半程的費(fèi)希特反而如虎添翼。
正如費(fèi)希特將自己的女性視角帶入寶珀,讓-雅克也將自己的專(zhuān)長(zhǎng)和事業(yè)融為一體。他本人是一名狂熱的潛水愛(ài)好者,因而在進(jìn)入寶珀后,很快便察覺(jué)到了機(jī)械潛水腕表這一市場(chǎng)空缺。1952年,在進(jìn)入寶珀不過(guò)2年后,讓-雅克便推動(dòng)寶珀展開(kāi)對(duì)機(jī)械潛水腕表的研發(fā),次年,寶珀五十噚腕表(Fifty Fathoms)成功上市,一經(jīng)問(wèn)世便成為法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)等主流海軍的專(zhuān)業(yè)制式裝備。作為被公認(rèn)為潛水腕表的鼻祖產(chǎn)品,五十噚腕表顯然為潛水腕表這一細(xì)分行業(yè)樹(shù)立了行業(yè)準(zhǔn)則。
在寶珀最有優(yōu)勢(shì)的女性機(jī)械腕表領(lǐng)域,讓-雅克也給費(fèi)希特帶來(lái)了極大的助力。1956年,寶珀的貴婦鳥(niǎo)(Ladybird)女士腕表面世。其內(nèi)部搭載的機(jī)芯創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)世界上最小的圓形機(jī)芯記錄,直徑僅有11.85毫米,小到不可思議。而就在如此小的天地中,貴婦鳥(niǎo)還創(chuàng)造性地在傳動(dòng)機(jī)構(gòu)齒輪組中增設(shè)了一枚額外的擺輪,這使得其性能的穩(wěn)固性非同一般??梢哉f(shuō),無(wú)論從技術(shù)還是設(shè)計(jì)上,貴婦鳥(niǎo)的誕生都為女性腕表劃定了一個(gè)新的里程碑。
不過(guò),費(fèi)希特和讓-雅克共同打造的寶珀黃金年代并沒(méi)有持續(xù)太久,更大的行業(yè)危機(jī)就爆發(fā)了。1967年,世界上第一只石英表在瑞士制作完成;2年后,日本精工公司推出可量產(chǎn)的石英腕表。石英表使用簡(jiǎn)單、價(jià)格低廉且不易損壞,因而一場(chǎng)石英表風(fēng)潮迅速席卷了鐘表行業(yè),史稱“石英風(fēng)暴”。而在這場(chǎng)風(fēng)暴中,專(zhuān)精機(jī)械表的瑞士鐘表企業(yè)受到的撼動(dòng)最為強(qiáng)烈,幾遭滅頂之災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1970年代,瑞士制表市場(chǎng)占有率由43%下降到15%,共計(jì)有1000多家企業(yè)破產(chǎn)或倒閉。不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為瑞士鐘表將從此銷(xiāo)聲匿跡。
為走出困境,瑞士不少鐘表公司也開(kāi)始生產(chǎn)石英表,以在低端市場(chǎng)和日本手表競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)以悠久的品牌歷史和高端的技術(shù)塑造高端形象,以和日本石英手表品牌做有效區(qū)隔CQ9電子游戲。但費(fèi)希特堅(jiān)持不肯生產(chǎn)石英表。事實(shí)上直到今天,寶珀可能是唯一始終堅(jiān)持只做機(jī)械腕表的品牌。但費(fèi)希特選擇了報(bào)團(tuán)取暖。在她的力主下,寶珀與歐米茄(Omega)、拉瑪尼亞(Nouvelle Lemania)和天梭(Tissot)等品牌合并,共同成立瑞士鐘表工業(yè)股份有限公司SSIH。在這個(gè)新成立的聯(lián)合體中,多個(gè)品牌匯聚力量,對(duì)資源加以整合,同時(shí)各個(gè)腕表公司又保持相對(duì)獨(dú)立。寶珀得以更有效地發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì),在高端機(jī)械制表研發(fā)上潛心鉆研,為品牌聯(lián)盟充當(dāng)機(jī)芯生產(chǎn)商的角色,終于安然渡過(guò)石英危機(jī)。
多年的商業(yè)歷練,無(wú)疑讓費(fèi)希特變成了那個(gè)時(shí)代的女強(qiáng)人。在工作上,她嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),果敢強(qiáng)勢(shì),性格堅(jiān)毅。但員工們并不視其為站在對(duì)立面的人,相反,他們對(duì)這位女老板總是贊譽(yù)有加。私下里,費(fèi)希特對(duì)待員工溫柔謙遜,以女性的細(xì)膩形成獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)力。她認(rèn)識(shí)手下的每一個(gè)員工,每年都會(huì)給他們精挑細(xì)選送去禮物,且贈(zèng)送的過(guò)程總充滿儀式感。她大約也是最早發(fā)明團(tuán)建的人,常常為員工組織特殊聚會(huì)和慶祝活動(dòng),這在當(dāng)時(shí)尚屬罕見(jiàn)。
時(shí)至今日,寶珀在宣傳推廣時(shí),依然常常引用費(fèi)希特的那句話:“一位優(yōu)雅女士的得體著裝,需要以一枚雅致的腕間飾品來(lái)點(diǎn)睛?!睂?shí)際上,費(fèi)希特本人有著極高的品味和審美能力。據(jù)說(shuō),她對(duì)藝術(shù)癡迷,尤其熱衷收藏奧布松裝飾壁毯、畢加索和雷諾阿的畫(huà)作以及古代圣像。其挑選的服裝和珠寶也往往引領(lǐng)當(dāng)?shù)爻绷鳌?/p>
1971年,在查出癌癥21年后,75歲的費(fèi)希特在一個(gè)秋日與世長(zhǎng)辭。臨終前,她同意將自己在維萊爾小鎮(zhèn)的祖產(chǎn)那一土地,用作公共的露天廣場(chǎng)用地。
2021年,在費(fèi)希特逝世50周年之際,寶珀女裝腕表系列正式更名寶珀Ladybird女裝腕表系列。為致敬費(fèi)希特,寶珀推出全新鉆石舞會(huì)炫彩腕表——盡管并非創(chuàng)始人,但在寶珀的發(fā)展史上,費(fèi)希特永遠(yuǎn)是那個(gè)不能繞過(guò)的人,她為寶珀寫(xiě)就的也是頗為華彩的篇章之一。
1912年,從當(dāng)?shù)厣虡I(yè)貿(mào)易學(xué)校畢業(yè)后,加入寶珀,并在3年學(xué)徒后,正式成為寶珀時(shí)任CEO弗雷德里克·埃米爾·寶珀的助理,此后逐漸成長(zhǎng)為核心管理層;
1933年,受寶珀家族所托,和同事安德烈·萊亞爾共同接手寶珀公司,由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身為女企業(yè)家,創(chuàng)造了瑞士制表業(yè)先例;
3.《寶珀傳奇女性:了不起的貝蒂女士》,環(huán)球在線.《也許明天不會(huì)比今天更好,但我仍舊懷有希望》,澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客。