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「解讀」智能手表的下半場該怎么「玩」？
2024-07-29 10:41:36
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「解讀」智能手表的下半場該怎么「玩」？頭部手機(jī)廠商中，vivo 是入局相對較晚的一個，新品迭代速度也不算快，到目前為止不過兩代產(chǎn)品。通常來說，這樣略顯「佛系」的更新策略，并不利于很快把量做起來。但 vivo WATCH 2 卻在正式發(fā)售之后的 24 小時內(nèi)，迅速成為了天貓、京東兩大電商平臺全價位段銷售冠軍。
這其實是一件「非典型」事件。事實上，龐大的市場出貨量已經(jīng)足以驗證，以智能體驗、運動功能以及健康監(jiān)測為核心，此前智能手表產(chǎn)品定義的正確性。那么，在現(xiàn)有看似成熟的行業(yè)體系下，vivo WATCH 2 能夠做到被大眾消費者所認(rèn)可，背后更深層的原因是什么？
從手表到智能手表，中間經(jīng)過了一段極為漫長的演進(jìn)期。早在 1940 年的時候，就已經(jīng)出現(xiàn)了能夠用于計算的手表產(chǎn)品 Mimo Loga，它是在表盤外圈增加了對數(shù)表，基于物理機(jī)械結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)計算需求。雖然實現(xiàn)路徑并不那么先進(jìn)，但卻跳出了手表只是用于「看時間」的傳統(tǒng)思路。
進(jìn)入到上世紀(jì) 70 年代之后，手表發(fā)展迎來了新的轉(zhuǎn)折點。1972 年，漢密爾頓發(fā)布了全球首款電動數(shù)字手表 Pulsar，成功擺脫了傳統(tǒng)機(jī)械裝置，并且通過 LED 顯示屏來直觀顯示數(shù)字信息。自此，越來越多廠商開始嘗試不一樣的產(chǎn)品思路，也奠定了手表向智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
自 2014 年開始算起，智能手表行業(yè)又走過了將近 8 年的時間。經(jīng)過不斷摸索和試錯，如今廠商們在智能手表功能層面上基本達(dá)成了一致，包括蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo 等頭部品牌在內(nèi)，大家都是圍繞智能化體驗、運動功能以及健康監(jiān)測能力三個核心點來做產(chǎn)品。
以結(jié)果作為參考標(biāo)準(zhǔn)往回推，其實之前行業(yè)一直在做的事情，就是明確智能手表正確的功能發(fā)展方向。事實也證明，出色的智能化體驗、豐富的運動功能以及全面的健康監(jiān)測能力，的確讓智能手表獲得了大眾消費者的認(rèn)可，這也是這類產(chǎn)品年出貨量能過億的根本。
不過，漂亮的出貨量數(shù)據(jù)，并不意味著智能手表行業(yè)可以完全「躺平」了。不斷優(yōu)化迭代的功能體驗，雖然讓智能手表距離全場景應(yīng)用這個目標(biāo)又近了一步，但本質(zhì)上，如今絕大多數(shù)智能手表依舊沒有脫離對手機(jī)的依賴，想要獲得完整的功能體驗，還是需要手表和手機(jī)協(xié)同才可以。
面對迅速發(fā)展的智能可穿戴設(shè)備市場，各企業(yè)也從自身情況出發(fā)，提高自身競爭力。面對續(xù)航時間短等行業(yè)痛點問題，各企業(yè)也在通過技術(shù)等手段予以解決。
以華為為例，華為在進(jìn)行長期研發(fā)投入的同時，還設(shè)立了專門的實驗室進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的測試?，F(xiàn)如今的智能可穿戴設(shè)備行業(yè)正在向垂直化、細(xì)分化方面轉(zhuǎn)變，智能可穿戴設(shè)備與細(xì)分市場結(jié)合已經(jīng)是大勢所趨。
以大健康領(lǐng)域為例，隨著民眾越發(fā)關(guān)注自身健康狀況，自帶健康監(jiān)測功能的智能可穿戴設(shè)備應(yīng)運而生，監(jiān)測睡眠、監(jiān)測心率等功能，更是逐步成為了智能手表等可穿戴設(shè)備的標(biāo)配。
而智能手環(huán)可以看作是精簡版的智能手表，屏幕更小、功能和配置減少，保留了一定的健康監(jiān)測功能，在續(xù)航和價格方面有一定優(yōu)勢。
智能手表，本質(zhì)上是「智能+手表」，談智能化體驗，不應(yīng)該脫離手表應(yīng)該具備的基礎(chǔ)特性?；仡櫃C(jī)械手表時代，體驗端最省心的一點，是沒有所謂的續(xù)航焦慮。外出的時候，無需時時刻刻惦記著是否帶了手表充電器，也不必?fù)?dān)心手表會因為沒電變成一個純裝飾品。
智能手表和電子設(shè)備一樣，如果沒有電，一切功能體驗都會成為空談。所以從 2014 智能手表開始進(jìn)入大眾視野到現(xiàn)在，續(xù)航便一直是這類產(chǎn)品被大家所詬病的地方。尤其是進(jìn)入到全智能時代之后，伴隨各種新功能的不斷增加，續(xù)航問題也變得愈加凸顯。
通常，想要讓電子產(chǎn)品具備更好的續(xù)航水平，最為有效的解決辦法就是配備更大容量的電池。但智能手表的內(nèi)部空間的確太小了，這種路徑很難走得通。所以「節(jié)流」，就成為了現(xiàn)階段唯一可行的辦法，廠商們通常會在節(jié)電方案和芯片架構(gòu)上去下功夫。
雖然大方向上，各家品牌的處理理念沒有太大區(qū)別，但具體實施方案不同，反應(yīng)到實際使用層面上，也會存在比較明顯的差距。像 vivo WATCH 2 這樣能夠在 eSIM 功能下還可以做到 7 天續(xù)航水平的智能手表，其實并不多見，或者說它是目前唯一具備這種能力的智能手表產(chǎn)品。
將續(xù)航能力提上去之后，相當(dāng)于回歸到了「手表」原本應(yīng)該有的樣子，能為手表的各項體驗提供出色的底層支撐，同時將用戶的聚焦點匯集到省心使用這件事情上。以健康監(jiān)測功能為例，智能手表之所以能夠以此作為核心發(fā)展方向，一部分原因是隨身佩戴的使用特性，但這并非全部。
想要實現(xiàn)線 小時實時心率監(jiān)測或者血氧飽和度測試，很重要的前提條件就是像 vivo WATCH 2 這樣，擁有足夠長的續(xù)航時間。對于用戶來說，連續(xù)性的健康數(shù)據(jù)采集，可以讓我們清楚了解到不同時間段自己的體征變化，一旦出現(xiàn)異常情況便可以及時采取相應(yīng)措施。
不斷打磨功能體驗之外，未來智能手表還需要思考的一點，是成為一款何種屬性的手表。這就延伸到了另外一個話題：形態(tài)選擇。目前市面上的智能手表大致可以分成兩類，一類是以 Apple Watch 為代表的方形設(shè)計，另外一類就是 vivo WATCH 2 這樣的圓形方案。
事實上，不同形態(tài)所傳遞出來的產(chǎn)品理念會有很大區(qū)別。方形手表的屏幕形態(tài)更接近手機(jī)或者 PC 這類大屏設(shè)備，優(yōu)點主要體現(xiàn)在兩個方面。其一是方方正正的屏幕，能一定程度上提升小尺寸屏幕的內(nèi)容顯示效果；另外一個則是方便在手表上進(jìn)行觸控交互。
圓形設(shè)計方案，則比較接近傳統(tǒng)腕表的樣子。從機(jī)械手表時代到電子手表時代，過去幾十年里，圓形手表一直占據(jù)主流地位，其實更符合大多數(shù)人對于手表這類設(shè)備的認(rèn)知和審美，無論哪個年齡段的用戶，戴著 vivo WATCH 2 都不會有違和感，這是方形手表所無法提供的體驗。
從功能屬性的維度出發(fā)，方形智能手表有先天優(yōu)勢。但換個角度單論美學(xué)設(shè)計，圓形手表更容易做出高級感，也比較容易被廣泛用戶群體所接受。短時間內(nèi)，兩種產(chǎn)品形態(tài)必然會呈現(xiàn)分庭抗禮的局面，但如果想要讓智能手表真正實現(xiàn)破圈，去挑戰(zhàn)傳統(tǒng)高端腕表，圓形手表可能更有機(jī)會。
數(shù)據(jù)預(yù)計，未來五年里，中國超50%以上的城市家庭將擁有智能管家；平均每戶持有的智能家居設(shè)備數(shù)量將超過十臺，市場體量會達(dá)到萬億級別。
手機(jī)廠商們設(shè)想的未來就是用戶可以通過自家的智能手表CQ9電子，直接與附近的 IoT 設(shè)備連接，通過語音等操作進(jìn)行遙控，方便且快速地獲得各種服務(wù)。
